54. Újabb kérdések

A XXI. század vezetője

Bevezető

Elég sokszor olvashattunk vagy hallhattunk arról, hogy különbség van főnök és vezető között. Vajon tényleg különbséget kell tennünk? Valóban születni kell arra, hogy valakiből jó vezető legyen? Tanulható egyáltalán a vezetés? Jó néhány kérdést feltehetnénk még. Miért érdemes ezzel a témával foglalkozni? Nos, azért, mert ahogy egy hajó sorsa a kapitánytól függ, ugyanúgy függ egy cég sikere a vezetőtől. Milyen készségekkel szükséges rendelkeznie a vezetőnek? Ez az, ami helyzetfüggő.

Hogyan tudja egy vezető elérni, hogy a munkatársai megfeleljenek az elvárásoknak? Nos, a jó hír, hogy példamutatással, odafigyeléssel és motiválással. Vagy előfordulhat, hogy ez inkább rossz hír? Bárhogy is van, tisztában kell lennünk azzal, hogy a vezetőt figyelik az alkalmazottak. Ahogy ő viselkedik, ahogyan ő reagál eseményekre, le is másolják. Ahhoz, hogy sikeres példaképpé váljunk, lehet, hogy tanulnunk kell? Igen, nagy a valószínűsége. Vajon megéri? Természetesen!

Vezetőnek lenni felemelő és megtisztelő, emellett felelősség is. Amikor ezeket elfogadjuk, akkor tudunk vezetőként is embernek lenni. És ez a legfontosabb!

Miről szól a képzés?

Minden vállalkozás célja, hogy vezetői a legjobbak legyenek. Ez a jelenlegi erős versenyben, a munkaerő megtartásában kiemelkedően fontos. A tréning hozzájárul a vezetők énképének kialakulásához vagy a már meglévő fejlődéséhez. Olyan technikákkal, kompetenciákkal foglalkozunk, melyek elengedhetetlenek az eredményes vezetéshez.
A rengeteg különböző elmélet közül a résztvevők Kurt Lewin, Robert Lippitt és R. K. White hármas modelljén keresztül ismerkednek meg a vezetői stílusokkal és hatékonysággal, mely mellett segítséget kapnak ahhoz, hogy mire figyeljenek a különböző személyiségtípusba tartozó munkatársaknál. Elsajátítják az aktív figyelés, a kooperatív célmegállapodás, a motiváció, az értékelés, dicséret, kritika, delegálás folyamatait, mellyel munkatársaikból a lehető legtöbbet tudják kihozni.

A tréning célja: a vezetők önismeretének, személyiségének, képességeinek és pozitív gondolkodásának fejlesztésére fókuszálva támogatni őket egyéni és szervezeti céljaik elérésében.

Kiknek szól?

A tréning azoknak a vezetőknek, vezetői csoportoknak szól, akik

• az embert ösztönző, a csoportmunkát jól koordináló vezetővé akarnak válni.
• felelősséget akarnak vállalni a munkatársaikért.
• stresszkezelési technikák közül választhatsz,
• előre vivő célokat akarnak meghatározni, irányt akarnak mutatni.
• sikeresen akarnak delegálni.
• nem csak szankcionálni, hanem motiválni is akarnak.

Mit ad a képzés?

A tréning eredményeként a résztvevők

• kifejlesztik saját vezetői stílusukat, mely alapján tudni fogják, hogy mely szituációban melyik vezetési stílus az eredményes.
• tudatosan használják erősségeiket, valamint a tervezés eszközeként és a motiváció motorjaként a célmegállapodást.
• felismerik az önmotiváció és a külső motiváció lehetőségeit és veszélyeit.
• optimális struktúrát fognak kialakítani az értékelő beszélgetések eredményes levezetéséhez.
• a delegálási folyamatok során jól fogják ötvözni az ellenőrzési és kritikai beszélgetéseket.
• képesek lesznek a minősítési eljárás során minél jogszerűbben és belátható módon megítélni a munkatársaikat.

A program azok számára lesz igazán hasznos, akik a sikeres vezetővé válásuk legfontosabb módszerének önmaguk fejlesztését tartják.

A képzést tartja: Koczka Éva

Éva mint coach, szupervizor és mestertréner segíti a hozzá fordulókat. Ügyfelei körébe azok tartoznak, akik elakadtak valamiben, ami lehet munkával, vezetéssel és magánélettel kapcsolatos. Azokkal dolgozik, akik fejlődni akarnak és a megoldásokat keresik. Akik szeretnének többet kihozni magukból, akik sikeresebbek, elégedettebbek kívánnak lenni az életük bármely területén.

A több mint 7000 fejlesztőóra alatt értékes és felemelő tapasztalatokat gyűjtött. Hivatása legszebb megélései, amikor ügyfelein látja a felismeréseket, a megvalósítás örömeit. A közös munkák során megélhették, hogy milyen az, amikor valaki megértő figyelemmel, elfogadással fordul feléjük.

Élete továbbra is a folyamatos fejlesztés jegyében zajlik. Ez nemcsak a hozzá fordulókra vonatkozik, hanem önmagára is. Előadások, konferenciák, work shopok, tréningek, könyvek… ezek mind azért, hogy még jobban ismerje önmagát, és még többet tudjon adni a hozzá fordulóknak, az ügyfeleinek.

Küldetése, hogy a lehető legtöbb emberben felkeltse a fejlődés iránti igényt. Célja, hogy mindenkiből kihozza önmaga legjobbját.